2015年中旬，在中國成人高爾夫發(fā)展受阻的大環(huán)境下，香港奧高國際攜手凱納營銷策劃集團，逆向思維，抓住中國青少年高爾夫教育行業(yè)空白，打造中國青少年高爾夫教育典范，爭做中國青少年素質(zhì)教育的下一個引領(lǐng)者，此舉引起了行業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。

奧高國際擁有一套源自英國的青少年高爾夫教學(xué)體系，分為校高、YMG、奧冠三個項目，以6—14歲的青少年為主要培訓(xùn)對象，由英國皇家圣安德魯斯高爾夫（R&A）采納并認定為可選課程，三大體系相輔相成，打造從小學(xué)到職業(yè)的立體化青少年高爾夫教育體系。目前已有18個國家使用此計劃，僅英國就有超過十萬青少年參與。    

2013年3月，奧高國際將YMG品牌引入中國大陸，希望能夠結(jié)合中國本土特色，整合國外優(yōu)秀教育資源，打造中國青少年高爾夫教育典范，實現(xiàn)讓每一個中國青少年都能打上高爾夫的夢想。然而由于我國的高爾夫教育還處于剛起步的階段，市場、渠道、教練、品牌、模式都發(fā)展不成熟，奧高進軍中國青少年高爾夫教育的進程，遇到諸多挑戰(zhàn)與困難。

2015年4月，香港奧高攜手凱納策劃開啟全方位市場運作策劃合作，全面布局中國青少年高爾夫教育市場，共同打造中國青少年高爾夫教育引領(lǐng)者。

針對國外高爾夫從“錢貴”階層到大眾體育運動的發(fā)展的歷史特點，以及當(dāng)前國內(nèi)高爾夫發(fā)展形勢，凱納策劃提出了“跳出高爾夫、做大高爾夫”的構(gòu)想，在這一品牌構(gòu)想下，凱納策劃以青少年素質(zhì)教育為導(dǎo)向，通過學(xué)生、家長、教育機構(gòu)等各方資源整合創(chuàng)新，進入中國高端素質(zhì)教育大藍海市場，搶占行業(yè)制高點。

在凱納策劃與香港奧高的強強聯(lián)手之下，奧高青少年高爾夫項目將實現(xiàn)品牌、商業(yè)模式、營銷以及傳播全方位突破，不僅奧高完成自身的跨越式發(fā)展，還將在未來5年內(nèi)，開創(chuàng)中國青少年高爾夫教育新時代，成為整個高爾夫行業(yè)的一次成功跨越，并在中國青少年高端素質(zhì)教育市場寫下濃墨重彩的一筆。